Entradas

Síndrome de Déficit Atencional

Imagen
SINDROME DE DEFICIT ATENCIONAL Autores: Karla Narvaez y Daniela Tuárez.  El trastorno por déficit atencional e hiperactividad (TADH) se ha descrito como un trastorno del neurodesarrollo que está definido por tres síntomas principales La disminución de la atención Impulsividad Hiperactividad. En realidad es mucho más que un trastorno. Es un síndrome de dimensiones enormes, que alcanza una gran cantidad de facetas y se debería denominar “Síndrome de Déficit de Atención e Hiperactividad (SDAHA) con mucha más propiedad que TDAH. SUBTIPOS DE TDAH Según si las manifestaciones nucleares predominantes son de inatención o de hiperactividad-impulsividad, el DSM-IV-TR distingue tres subtipos. TDAH, con predominio del déficit de atención: Es cuando hay al menos seis de los nueve síntomas de inatención, pero no se cumple un mínimo de seis síntomas del apartado hiperactividad-impulsividad. El déficit principal es la lentitud en el procesamiento de la información. En cuanto a la conducta soc...

TEORIA DE SISTEMAS

TEORÍA  DE SISTEMAS CONCEPTO Y ELEMENTOS Su aspiración es identificar los diversos elementos y tendencias identificables y reconocibles de los sistemas, o sea, de cualquier entidad claramente definida, cuyas partes presentan interrelaciones e interdependencias, y cuya suma es mayor que la suma de sus partes. Esto quiere decir que para tener un sistema, debemos poder identificar las partes que lo componen y entre ellas debe haber una relación tal, que al modificar una se modifican también las demás, generando patrones de comportamiento predecibles. Por otro lado, todo sistema tiene una relación con su entorno, al cual se ajusta en mayor o menor medida y respecto del cual deberá poder ser siempre diferenciado. Según esta teoría, todo sistema se compone de: Entradas, insumos o inputs : Son aquellos procesos que incorporan información, energía o materia al sistema, proviniendo del afuera. Salidas, productos o outputs : Son lo...

ELEMENTOS MAS IMPORTANTES DE LA APO

Imagen
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS   Se conoce que toda empresa es ante todo es una unidad económica que debe producir algo, la APO usa la técnica de planeación y control que se rige por el principio  de que para alcanzar resultados es necesario saber a dónde llegar. PROCESO DE LA APO Buscar objetivos Generales. Determinar Objetivos Específicos. Justificar el grado de cumplimiento.  Implantar Planes de Acción. Controlar y corregir desviaciones.  ELEMENTOS DE LA APO Especificidad en las metas. Se refiere a todo aquello que debe fijarse antes de determinar lo que se puede hacer. La participación en la toma de decisiones. Es importante para que todos los objetivos de las diferentes áreas estén interrelaciones entre si.  Un plazo explicito. Cada objetivo tiene un tiempo determinado, normalmente el plazo es de tres meses, seis meses o un año.  Re...